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醫(yī)療動(dòng)態(tài)
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全球醫(yī)療器械迎來(lái)并購(gòu)熱潮，強(qiáng)生成為領(lǐng)頭軍
全球醫(yī)療器械迎來(lái)并購(gòu)熱潮，強(qiáng)生成為領(lǐng)頭軍
加入時(shí)間：2012-08-07 10:18:16 當(dāng)前新聞點(diǎn)擊率：3228
普朗醫(yī)療器械網(wǎng)資訊：近年來(lái)，全球醫(yī)療器械行業(yè)迎來(lái)了并購(gòu)熱潮，不少醫(yī)療器械廠家都紛紛加入到了此行列。在今年初，強(qiáng)生就大手筆的增加了投資砝碼，大量資金注入用于高端醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)。近期，強(qiáng)生力挫種種困難在很多業(yè)務(wù)上與強(qiáng)生形成競(jìng)爭(zhēng)——辛迪思收入麾下，辛迪思在創(chuàng)傷性醫(yī)療器械領(lǐng)域占有非常重要的地位，不僅化解了競(jìng)爭(zhēng)局面，也將辛迪思在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)和完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)一并獲得，增加骨科作為其重要盈利來(lái)源的砝碼。種種措施，使得強(qiáng)生公司在醫(yī)療器械領(lǐng)域迅速崛起，成為了領(lǐng)頭羊。
事實(shí)上，世界醫(yī)療器械的發(fā)展一直伴隨著并購(gòu)事件的發(fā)生。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，1998-2011年期間，美國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)年平均兼并收購(gòu)交易達(dá)230余起，其中2006年和2007年到達(dá)并購(gòu)頂峰，并購(gòu)涉及金額分別達(dá)544億美元和723億美元。當(dāng)企業(yè)憑借創(chuàng)新產(chǎn)品搶占了一定的市場(chǎng)先機(jī)，有了一定品牌和渠道優(yōu)勢(shì)以后，就會(huì)通過(guò)并購(gòu)的方式拓展市場(chǎng)，拓寬產(chǎn)品線，不斷地增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高行業(yè)進(jìn)入壁壘。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院醫(yī)療器械行業(yè)研究小組分析認(rèn)為，從技術(shù)創(chuàng)新與規(guī)模效益的角度來(lái)看，行業(yè)集中度提升和行業(yè)整合是大勢(shì)所趨。從全球經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，領(lǐng)先的醫(yī)療器械企業(yè)很多是靠創(chuàng)新產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)，持續(xù)研發(fā)投入一直都是領(lǐng)先企業(yè)成長(zhǎng)的助推器，也只有大規(guī)模的企業(yè)才能投入巨資進(jìn)行研發(fā)，維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
從規(guī)模效益的角度來(lái)看，同類(lèi)產(chǎn)品之間的并購(gòu)整合可以共享渠道，產(chǎn)生規(guī)模效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高行業(yè)進(jìn)入壁壘。因此，未來(lái)行業(yè)內(nèi)大規(guī)模兼并整合在所難免。
我國(guó)作為全球醫(yī)療器械行業(yè)的重要制造國(guó)與消費(fèi)市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)向也時(shí)刻給國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)及企業(yè)帶來(lái)影響。借鑒國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)的并購(gòu)發(fā)展史上的趨勢(shì)，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院醫(yī)療器械行業(yè)研究小組認(rèn)為，未來(lái)，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)也勢(shì)必將呈現(xiàn)出與國(guó)際市場(chǎng)同步的趨勢(shì)，這些時(shí)間也將對(duì)我國(guó)企業(yè)的兼并與重組整合產(chǎn)生短期和中長(zhǎng)期的影響。
